4月2日下午，学院诊改工作任务布置会在1教A502会议室召开。副院长罗天蔚、章荣，党办、行办、教务处、人事处、学工部、信息处、质管办负责人，金智公司项目团队等20余人参加了会议。会议由副院长章荣主持。
会上，立足学院诊改工作现状，围绕诊改复核要求，质管办主任杜永红重点解读了2021年学院诊改工作中心任务、推进节点、关键环节及工作要求。
任务牵头部门围绕dhy0006大红鹰官方网站、专业、课程、教师、学生五个层面、质量文化建设及信息化建设等方面展开了充分讨论，科学调整和完善了2021年学院诊改工作任务安排表。
信息处处长曾旭东及诊改平台建设方金智公司汇报并展示了学院信息化服务平台及诊改系统建设情况。与会人员就平台建设质控点分布及展示细节等进行了充分讨论，并在下一步建设改进方向上达成一致。
副院长章荣作总结讲话，对学院2021年诊改工作提了三点要求：一是各部门要认真“起来”，自觉担当，主动将诊改与日常工作融合开展；二是要紧迫“起来”，按照路线图、时间表，全力推进各项工作；三是要配合“起来”，部门之间加强联动，质管办加强培训指导，举全员之力构建好学院内部质量保证体系，推进各项工作质量实现螺旋提升。
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